Masterclass : Analyse des coûts et performance médico-économique des établissements de santé (2026)

Dans un contexte où les établissements de santé doivent concilier qualité des soins, efficience
économique et contraintes budgétaires, la maîtrise des coûts apparaissent comme des leviers
essentiels pour assurer la durabilité et la performance des structures sanitaires.
L’augmentation des dépenses de santé, la complexité des parcours patients et la pression sur les
ressources obligent les décideurs à adopter des approches structurées et analytiques pour gérer
efficacement les activités hospitalières.
Ce Master Class vise à former des professionnels capables d’analyser et optimiser les coûts
hospitaliers tout en pilotant la performance médico-économique des établissements de santé.
Il s’adresse aux cadres hospitaliers, cliniciens managers et responsables financiers désireux
d’acquérir des compétences en évaluation des coûts et management médico-économique des
établissements de santé

• Comprendre les principes économiques et leurs implications pour les décisions
  hospitalières.
• Appréhender l’estimation et l’analyse des coûts (méthodes, postes, interprétation).
• Savoir lire, interpréter et utiliser les évaluations médico-économiques simples pour
  appuyer une décision hospitalière.
• Appréhender la place du pilotage médico-économique (indicateurs et tableau de bord)
  dans le management de la performance hospitalière.

• Managers et cadres hospitaliers.
• Professionnels de santé impliqués dans la gestion.
• Financiers et contrôleurs de gestion.
• Consultants et évaluateurs

Module 1 : Principes et analyse économique en santé (1 jour)

• Notions clés : rareté, besoins, demande, offre, incitations
• Outils de base : coût d’opportunité, efficience, équité, arbitrage
• Lecture d’indicateurs : coûts, prix, valeur, productivité
• Applications : couverture, tarification, organisation des soins

Module 2 : Estimation et analyse des coûts en santé (1 jour)

• Définir le périmètre : perspective, horizon, unité d’analyse
• Méthodes : micro-costing, gross-costing, approche hybride
• Calcul des coûts unitaires et identification des principaux “cost drivers”
• Interprétation pour la décision, la tarification et l’évaluation

Module 3 : Évaluation médico-économique (1 jour)

• Choisir l’approche : CEA/CUA/CBA/BIA
• Estimer coûts et effets ; calculer ratio coût-efficacité/ROI
• Analyses de sensibilité et robustesse des résultats
• Recommandations : scénarios, impact budgétaire, mise à l’échelle

Module 4 : Pilotage médico-économique (1 jour)

• Comptabilité analytique hospitalière
• Construire un tableau de bord : activité, qualité, coûts
• Suivre la performance par service/parcours (efficience, productivité)
• Analyse des écarts et priorisation des actions
• Pilotage d’un plan d’amélioration avec indicateurs de suivi

Les frais d’inscription : 3 000 DH

Le paiement par chèque au nom du Centre Mohammed VI de formation continue 

Ou par virement sur le compte bancaire :  

Banque : BMCE.

Agence : CORPORATE.   

Swift : BMCE MAMC  

Le nombre de places étant limité, seules les inscriptions validées seront prises en compte.

Responsable administrative :

• Mme AIT CHIHAB Hajar
• Hajar.inscriptions@um6ss.ma

Responsable pédagogique : 

• Pr Saad Zbiri
• szbiri@um6ss.ma