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Certificat Universitaire : Leadership et Management (Avril 2026)

Le vrai problème des leaders aujourd’hui
Vous gérez des équipes, des budgets, des urgences — et pourtant, quelque chose freine vos résultats. Reconnaissez vous ces situations ?


● Trop de tâches, mais peu de clarté sur vos priorités réelles
● Des attentes floues de la part de votre direction
● 1 heure perdue chaque jour à cause d’obstacles organisationnels évitables
● Des équipes motivées… mais mal alignées sur l’essentiel stratégique
● Difficulté à démontrer la valeur économique de votre travail


PERFORMEX LeadersPath a été conçu précisément pour résoudre ces problèmes.
Performex Leaders Path « Getting Better Results » est un parcours innovateur canadien certifiant
développé par le Professeur Vincent Sabourin (UQAM), conçu pour propulser les leaders vers l’excellence
en gestion stratégique des priorités et l’exécution disciplinée.
Fondement scientifique
Fondé sur 25 ans de recherche du GRÈS (Groupe de Recherche sur les Stratégies d’Exécution) et
publié dans des revues scientifiques internationales, attestant de sa rigueur méthodologique et de
son efficacité mesurable.
- Portée internationale
Déployé dans plus de 17 pays et ayant formé plus de 6 000 managers dans des environnements
complexes, notamment le secteur de la santé, les institutions académiques et les grandes
organisations.
 – Expertise santé
Initialement conçu au Centre Universitaire de la Santé McGill et déployé dans plusieurs
établissements au Canada, il est aujourd’hui offert aux cadres nationaux et internationaux confrontés à des enjeux de gestion complexes.

Le programme se distingue par son approche structurée sur 100 jours, alternant e-learning à la demande et workshops interactifs en live, avec un accompagnement personnalisé par un expert facilitateur dédié.
Les 10 modules permettent de mettre immédiatement en pratique vos nouvelles compétences en leadership d’exécution stratégique, avec l’objectif clair d’obtenir des résultats mesurables au sein de vos équipes et de votre organisation.
Rejoignez dès maintenant notre communauté internationale de plus de 6 000 managers formés qui témoignent de cette transformation professionnelle mesurable. Ne manquez pas cette opportunité unique de développer un leadership discipliné et stratégique reconnu internationalement.

Développer les 5 leviers identifiés chez les leaders les plus performants : clarification des attentes avec la hiérarchie, équilibre stratégique (finances, clients, équipe, processus), alignement des priorités avec les collaborateurs, collaboration interdépartementale efficace, et communication de la valeur économique de son travail.
● Transformer vos priorités en résultats attendus clairs et mesurables, en utilisant des méthodes
éprouvées (ABCDE, Ivy Lee, Résultats Attendus) pour accélérer l’exécution stratégique.
● Maîtriser une méthode structurée d’exécution stratégique basée sur 25 ans de recherche
universitaire, garantissant des résultats mesurables et reproductibles.
● Co-construire votre parcours de transformation sur 100 jours avec un mini-projet appliqué
directement à votre réalité professionnelle, assurant la pertinence et l’impact immédiat de vos
actions.
● Récupérer jusqu’à 1 heure par jour de temps stratégique en éliminant les obstacles
organisationnels et en clarifiant systématiquement vos priorités avec toutes les parties prenantes.
● Obtenir une certification internationale (Certified Manager Leader MC) délivrée par le Leadership
Management Development Institute (LDMI) du Canada, validant votre transformation réelle et
mesurable.

● Dirigeants et cadres supérieurs du secteur de la santé et d’organisations complexes souhaitant
améliorer leur capacité à prendre des décisions stratégiques éclairées, à hiérarchiser efficacement
les priorités, et à diriger leurs équipes avec une méthode disciplinée d’exécution.
● Gestionnaires intermédiaires responsables de la mise en œuvre des objectifs stratégiques. Ce
programme leur permet d’optimiser leur temps et leurs ressources tout en améliorant
significativement leur collaboration verticale (avec la direction) et horizontale (avec les pairs).
● Chefs de service, responsables d’unité et professionnels opérant en mode projet, confrontés à
des délais serrés, des priorités multiples et des attentes parfois floues. Ce programme leur
apprend à travailler de manière structurée, à respecter les échéances critiques, et à communiquer
efficacement la valeur de leur travail.
● Tout manager et leader du monde de la santé : ministères, associations professionnelles, hôpitaux
et CHU, cliniques publiques et privées, facultés de médecine, organismes d’assurance,
établissements de soins de santé, industrie et entreprises des produits de santé, aspirant à
développer un leadership d’exécution stratégique reconnu.
● Professionnels d’autres secteurs complexes (finances, éducation, multinationales, organisations
internationales) confrontés à des enjeux similaires de clarté stratégique, d’alignement
organisationnel et de gestion des priorités en environnement incertain.

Le 28 Avril 2026

Un parcours structuré sur 100 jours
Les candidats inscrits suivent un parcours comprenant 10 modules de formation e-learning accessibles à la demande 24/7 (Anytime, Anywhere, Any Device), complétés par 5 workshops interactifs en ligne avec un expert facilitateur dédié qui les accompagne, les suit et les challenge tout au long du programme.
- Animation par le fondateur
Les workshops sont animés par le fondateur du programme, le Professeur Vincent Sabourin (UQAM), assurant un cadrage stratégique de haut niveau.
- Accompagnement personnalisé
Chaque participant bénéficie d’un accompagnement adapté aux spécificités de son contexte organisationnel et de ses enjeux professionnels réels.

Certification internationale « Certified Manager Leader MC » délivrée par le LDMI (Canada)

Exigences de certification :

✓ Réussite d’un QCM validant l’acquisition des concepts clés
✓ Rédaction d’un mini-projet (5-7 pages) documentant 10 actions concrètes mises en œuvre
✓ Présentation des résultats mesurables obtenus

Vous ne validez pas une théorie — vous certifiez une transformation réelle, mesurable et durable.

 

Semaine   No.Durée     (min)Contenu de chacun des cours en e-learning
190Zoom MeetingWorkshop : Kick-off
290introduction0.1 Introduction au parcours Performex Leaders Path
390Proaction0.2 Performex Proaction (Habitudes de travail)
490Cours 11. Parcours Priorités : Comment mieux gérer vos priorités ? Évaluez vos obstacles et vos motivations pour une meilleure efficacité. Appliquez la méthode ABCDE.
590cours 22. Parcours Priorités : Mieux gérer vos priorités avec les 5 meilleures pratiques. Comparez-vous aux meilleurs leaders. Commencez à prioriser avec la méthode Ivy Lee.
690cours 33. Parcours Priorités : Comment établir de bonnes priorités ?
45Zoom MeetingWorkshop : ex. Priorisation de multiples objectifs
790Cours 44. Parcours Priorités : Comment accélérer la réalisation de vos priorités avec la méthode des résultats    attendus ?
890Cours 55. Parcours Priorités : Comment clarifier les attentes et les priorités avec votre patron ?
45Zoom MeetingWorkshop : ex. Responsabilisation des employés & des équipes
990Cours 66. Parcours Priorités : Comment travailler et mieux collaborer avec vos collaborateurs ?
1090Cours 77. Parcours Priorités : Comment améliorer la collaboration avec les autres départements en sept étapes
1190Cours 88. Parcours Priorités : Comment établir un tableau de bord équilibré de vos priorités en 5 étapes ?
45Zoom MeetingWorkshop : ex. Meilleure collaboration avec les autres départements
1290Cours 99. Parcours Priorités : Comment mieux communiquer la valeur de vos priorités et de votre travail à la   direction ?
13120EvaluationProcessus de Certification (Bilan des actions + Mini projet_Journal de bord 5 à 7 pages + QCM)
14120Zoom MeetingWorkshop : Célébration des meilleures actions
15Zoom MeetingRemise du bilan d’intervention
    

Les frais d’inscription sont de l’ordre de 9000 DH.

Le paiement par chèque au nom du Centre Mohammed VI de formation continue

Ou par virement se fera sur le compte bancaire :   

Banque : BMCE. Agence : CORPORATE.   

Centre de formation continue 

Swift : BMCE MAMC   

Code Banque

Code Ville

Code Guichet

Numéro de Compte

Clé

MA64 011

780

000009

2100001506

70

     
     
     

Information, inscription et suivi :

Dr Rajaâ EL AJE

Email : Rajaa.inscriptions@um6ss.ma

Mobile : +212 711285244

Coordonnateur pédagogique :

Responsable pédagogique :

Pr.Zakaria BELRHITI : zbelrhiti@um6ss.ma