Conduite de Changement et Pilotage des Transitions

Le Master class « Conduite de changement et pilotage des transitions » est conçu pour initier un public varié, y compris les professionnels du secteur privé & public, les étudiants, les chercheurs, ce certificat est axé sur le développement des compétences nécessaires pour savoir gérer les projets de changement (restructuration, fusion, acquisition, downsizing, transition, etc.).

En effet, en ses temps à fortes mutations, les organisations se trouvent au carrefour de courants les interpellant à se transformer pour se pérenniser. 

La cadence du changement partout dans le monde ne cesse de croitre.  Mondialisation, environnement VUCA, ou encore les effets des interdépendances, sont tous des facteurs qui contribuent au besoin de se remettre en cause afin de prolonger son cycle de vie.

Trois catégories se distinguent dans ce sens :

• Ceux qui créent le changement.
• Ceux qui l’anticipent.
• Ceux qui le subissent.

Qu’il s’agisse d’individus ou d’organisations (publiques ou privées, entreprises ou autre), savoir piloter le changement et gérer les transitions (phase la plus névralgique dans le processus) devient une compétence cruciale pour tout chef d’entreprise, manager ou chef de projet.

Les formes d’un changement organisationnel, les types du changement, ses déclencheurs, les étapes d’un changement, les stratégies, approches et outils de conduite du changement, le cycle du changement, les types et formes de résistance au changement sont toutes des rubriques que le présent certificat décortique et analyse d’une manière pratico-pratique corroborée par des études de cas et des illustrations extraite de l’environnement local ainsi qu’international.

L’objectif final de ce master class est de qualifier et habiliter les participants à gérer le changement au sein des organisations et à piloter les transitions avec expertise.

Que vous soyez chef d’une entreprise, chef d’un projet ou un manager qui cherche à s’outiller pour faire face aux défis de demain, ce certificat vous dotera des compétences et techniques nécessaires afin de manger dans des temps d’incertitudes et de mutations constantes.

Comprendre les enjeux du changement et la cartographie des facteurs à considérer

Décortiquer le processus de changement : étapes, types, acteurs, etc.

Découvrir les stratégies, tactiques, et outils pratiques de pilotage du changement.

Gérer la résistance au changement selon sa typologie.

• Professionnels du monde d’entreprise publiques, privées, ministères, associations ou autres aspirant à acquérir les compétences pratiques pour réussir le pilotage des transitions et la conduite du changement organisationnel ;
• Chefs d’entreprises aspirant à se doter des dernières techniques et approches dans le monde de gestion du changement organisationnel ;
• Chefs de projets impliquant un changement organisationnel ;
• Consultants amenés à intervenir au sein d’organisations ;
• Chercheurs amené à conduire des projets collaboratifs nationaux et internationaux

• Introduction générale à la notion de changement
• Découverte des types de changement et des étapes types
• Boite à outils : stratégies, tactiques, outils pour le pilotage du changement et la gestion des transitions
• Gestion de la résistance au changement

• Modalités pédagogiques

  • la durée du master class est de deux jours   vendredi et samedi et supprimer 2 chaque deux semaines
  • Mode de dispense : présentiel interactif ;
  • L’enseignement sera dispensé en langue française par des experts praticiens nationaux et internationaux ;
  • Apprentissage expérientiel basé sur une interaction entre la théorie et la pratique ;
  • Etudes de cas ;
  • Vidéos ;
  • Ateliers en sous-groupes ;
  • Des documents de support Lectures et exercices appropriés ;
  • Partage d’expérience ;
  • Examen sous forme d’étude de cas.

  Évaluation

  • • Participation active lors des sessions (30%)
    • Etude de cas pratique (70%)

2025

Formation en présentiel, Vendredi AM, Samedi toute la journée et dimanche matin

Frais de la formation : 2800Dh payable avant le début des inscriptions

Le paiement peut se faire par chèque directement au  centre Mohammed VI de formation continue ou par virement bancaire au compte suivant :

Banque : BMCE. Agence : CORPORATE.   

Swift : BMCE MAMC   

Responsable inscription et suivi :

Dr EL AJE Rajaa

Email : relaje@um6ss.ma

Mobile : +212 711285244

coordonnateur pédagogique : 

 Pr Benouarrek Mohammed