Le Master class « Conduite de changement et pilotage des transitions » est conçu pour initier un public varié, y compris les professionnels du secteur privé & public, les étudiants, les chercheurs, ce certificat est axé sur le développement des compétences nécessaires pour savoir gérer les projets de changement (restructuration, fusion, acquisition, downsizing, transition, etc.).
En effet, en ses temps à fortes mutations, les organisations se trouvent au carrefour de courants les interpellant à se transformer pour se pérenniser.
La cadence du changement partout dans le monde ne cesse de croitre. Mondialisation, environnement VUCA, ou encore les effets des interdépendances, sont tous des facteurs qui contribuent au besoin de se remettre en cause afin de prolonger son cycle de vie.
Trois catégories se distinguent dans ce sens :
Qu’il s’agisse d’individus ou d’organisations (publiques ou privées, entreprises ou autre), savoir piloter le changement et gérer les transitions (phase la plus névralgique dans le processus) devient une compétence cruciale pour tout chef d’entreprise, manager ou chef de projet.
Les formes d’un changement organisationnel, les types du changement, ses déclencheurs, les étapes d’un changement, les stratégies, approches et outils de conduite du changement, le cycle du changement, les types et formes de résistance au changement sont toutes des rubriques que le présent certificat décortique et analyse d’une manière pratico-pratique corroborée par des études de cas et des illustrations extraite de l’environnement local ainsi qu’international.
L’objectif final de ce master class est de qualifier et habiliter les participants à gérer le changement au sein des organisations et à piloter les transitions avec expertise.
Que vous soyez chef d’une entreprise, chef d’un projet ou un manager qui cherche à s’outiller pour faire face aux défis de demain, ce certificat vous dotera des compétences et techniques nécessaires afin de manger dans des temps d’incertitudes et de mutations constantes.
Comprendre les enjeux du changement et la cartographie des facteurs à considérer
Décortiquer le processus de changement : étapes, types, acteurs, etc.
Découvrir les stratégies, tactiques, et outils pratiques de pilotage du changement.
Gérer la résistance au changement selon sa typologie.
Modalités pédagogiques
Évaluation
Octobre 2024
1800 Dh
Le paiement peut se faire par chèque directement au centre Mohammed VI de formation continue ou par virement bancaire au compte suivant :
Banque : BMCE. Agence : CORPORATE.
Swift : BMCE MAMC
Code Banque | Code Ville | Code Guichet | Numéro de Compte | Clé |
MA64 011 | 780 | 000009 | 2100001506 | 70 |
Responsable inscription et suivi :
Dr EL AJE Rajaa
Email : relaje@um6ss.ma
Mobile : +212 711285244
coordonnateur pédagogique :
Pr Benouarrek Mohammed
Centre Mohammed VI de Formation Continue 2024